Официальный сайт
Единый номер информационной службы «Справочная одного окна»: 142
Карьера начинается здесь
Завод «Строммашина» – одно из старейших промышленных предприятий Могилевской области – переживает второе рождение после процедуры банкротства и закрытия. Полтора года назад площадка обрела новый статус, став филиалом ОАО «БЕЛАЗ» – управляющая компания холдинга «БЕЛАЗ–ХОЛДИНГ». Переход под крыло промышленного гиганта обеспечил заводу приток инвестиций и масштабную модернизацию. И ключевым вектором развития обновленного филиала стала ставка на кадровое омоложение.
Центр притяжения
Почти пятую часть коллектива составляют сотрудники в возрасте до 31 года. В 2025–м штат пополнили 29 молодых специалистов, в этом году завод готовится принять еще 60 выпускников.
Предприятие выстраивает тесную связь с образовательным сектором, расширяет взаимодействие с колледжами. Начали с политехнического, позже включили в заказ электротехнический, что продиктовано открытием нового производства силовых машин. Традиционно сотрудничает с машиностроительным колледжем. Что касается высшего звена, основной базой остается Белорусско–Российский университет.
Центром притяжения молодых кадров стал цех металлоконструкций, где каждый третий сотрудник моложе 31 года. Заместитель директора по организации труда, идеологии и социальной политике Марина Козырева рассказывает:
– Многие ребята проходили практику в наших цехах, рука набита. Знание специфики позволяет сразу доверять новичкам сложные технологические переделы. За каждым молодым специалистом закрепляем опытного куратора из числа лучших мастеров производства. Гарантируем полный социальный пакет: места в общежитии, все государственные выплаты, материальную помощь при уходе в армию и возвращении на производство. Также делаем ставку на активный досуг. На заводе воссоздаются ячейки общественных организаций, сформирована волейбольная команда для турниров БРСМ, регулярно проводятся турслеты, экскурсии и торжественные проводы в ряды Вооруженных Сил.
Доверие – это важно
Никита Булдов возглавляет ремонтно–энергетический участок. Выпускник электротехнического факультета Белорусско–Российского университета по специальности «автоматизированные электроприводы» трудится в филиале с июля прошлого года:
– Нисколько не жалею, что оказался здесь. Если бы молодым специалистам доверяли лишь роль помощников, это быстро привело бы к потере интереса. − Меня же сразу бросили в бой. Молодежи не нужны тепличные условия – нам важно чувствовать доверие и приносить реальную пользу.
Доверие руководства нарабатывалось постепенно – от простых задач к сложным технологическим процессам. У Никиты один из самых сложных участков, где работа строится непосредственно «в поле». На заводе подтверждают: такая школа жизни на ответственных технологических переделах позволяет вырастить из вчерашних студентов настоящих производственных лидеров.
Должность мастера подразумевает не только технические знания, но и управленческую хватку. В подчинении у 22–летнего специалиста люди с многолетним стажем. Молодому руководителю пришлось с первых дней доказывать свою профессиональную компетентность и проявлять характер, чтобы завоевать авторитет в коллективе. Никита рассуждает:
– Перестроиться после студенчества – задача интересная.
За полгода работы прошел серьезную внутреннюю трансформацию, повзрослел. Это общение с людьми разных возрастов и характеров. Пришло четкое понимание ответственности.
Каждое действие имеет последствия, поэтому к людям и производственным вопросам нужно подходить вдумчиво и аккуратно.
Выбор профессии для уроженца Шклова не был случайным. Отец Никиты, сам инженер, с детства прививал сыну правильные ориентиры и стремление стать достойным специалистом. Молодой человек признается, что планирует остаться на заводе и после окончания срока отработки по распределению. Он максимально заряжен на результат и хочет быть причастным к масштабным переменам, которые переживает обновленное предприятие.
Первые шаги
Важным инструментом кадровой политики холдинга стала система оплачиваемых практик. За 2025–2026 годы профессиональное крещение на «Строммашине» прошли 46 учащихся политехнического и электротехнического колледжей, а также студенты БРУ.
Среди тех, кто выбрал завод в качестве первого рабочего места, учащаяся социально–гуманитарного колледжа МГУ имени А. А. Кулешова Даната Молашкова. Девушка второй раз проходит здесь практику и готовится летом пополнить ряды молодых специалистов в должности оператора ЭВМ:
– Встретили прекрасно, коллектив очень сплоченный. Я старалась себя зарекомендовать, надеюсь, получилось. Решение остаться здесь по распределению было осознанным – хочу приносить пользу экономике своей страны.
Уроженка Белыничей самостоятельно решает жилищный вопрос, предпочитая съемное жилье общежитию. Уровень оплаты труда практикантов позволяет ей закрывать базовые потребности и планировать досуг.
Несмотря на статус практиканта, Даната уже активно интегрировалась в общественную жизнь филиала. Она возглавила первичную ячейку БРСМ и вошла в состав Совета молодежи. В планах активистки – развитие патриотических проектов и спортивных инициатив, которые станут фундаментом для дальнейшего сплочения обновленного коллектива.
С видом на село
Инновационный подход руководство филиала проявляет и в решении жилищного вопроса. Молодым специалистам предложили альтернативу городской квартире – переезд в сельскую местность вблизи Могилева.
Логика проекта опирается на государственную стратегию возрождения села. Рассматривается 20–километровая зона вдоль основных магистралей. Ключевым условием является наличие развитой инфраструктуры – транспортного сообщения, магазинов, почты, детских садов и школ.
На предприятии поясняют:
– Завод готов подставить плечо селу и взять на себя организацию подвоза работников. Жизнь за городом – это простор, собственный участок и особый комфорт. Важно не пугать молодежь бытовыми трудностями, а показать преимущества такого выбора. Комплексный подход к развитию регионов позволит не только закреплять кадры на производстве, но и вносить вклад в социальное обновление прилегающих к областному центру территорий.
Любовь Соловьева, фото автора, СБ
