Официальный сайт
Единый номер информационной службы «Справочная одного окна»: 142
В «Могилевзеленстрое» трудится около 400 человек. Казалось бы, небольшое предприятие, но именно его сотрудники создают красоту и уют всего областного центра: 1400 гектаров зеленых зон, пять городских пляжей, лесопарки и знаменитый цветочный мост. Огромный объем работы требует не только профессионализма, но и особой атмосферы взаимопомощи.
О том, как удается сохранять этот баланс, мы поговорили с директором предприятия Кристиной Автушковой и председателем первичной профсоюзной организации Алесей Петровской.
«Земля забирает плохую энергию»
История Кристины Автушковой – это пример того, как любовь к своему делу переросла в управление крупным городским хозяйством. В «Могилевзеленстрой» она пришла в 2003 году простым цветоводом. Вспоминая свои первые дни, она честно признается: «Рыдала ежедневно. Говорила, что отработаю только месяц и уйду. Но в итоге вышло так, как вышло».
Что же заставило ее остаться и пройти путь от цветовода до главного агронома, а затем и до директора?
– Коллектив был хороший, – делится сокровенным Кристина Михайловна. – И, конечно, работа на земле: от нее ты чувствуешь отдачу, наполняешься положительной энергией. Растения слышат, чувствуют, ревнуют.
К слову, у Кристины Михайловны есть любимая история о лимоне, который отдали ей за ненадобностью. Что уж только с ним ни делали, как ни подкармливали – он не зацветал.
– И вот я отчаялась и говорю: все, девочки, через две недели вырубаем. Прошло ровно 14 дней, – и он зацвел! – смеется она. – А после, когда на дереве вырос большой оранжевый плод, выяснилось, что это грейпфрут. Это ли не доказательство, что растения чувствуют намерение человека?
Сегодня под руководством Кристины Автушковой ежегодно высаживается от 1 миллиона и более цветов по всему Могилеву, внедряются современные газонокосилки и технологии вертикального озеленения. При этом директор остается открытой и готовой прийти на помощь каждому сотруднику. Ей удается не только удерживать кадры (текучки здесь практически нет), но и привлекать молодежь, обеспечивая достойные условия труда и жилье.
Неравнодушие как стиль управления
Кристина Михайловна не скрывает: работа в сфере благоустройства – это тяжелый физический труд, а кадровый вопрос стоит остро. И здесь она показывает пример личного участия. Она вспоминает случай с рабочим, который попал в сложную жизненную ситуацию и злоупотреблял алкоголем. Узнав, что у него трое детей, директор лично занялась его судьбой.
– Я очень надеялась, что он исправится, – рассказывает Кристина Михайловна. – Было жаль человека, ведь он один содержит семью. И знаете – получилось!
Она не раз выезжала на места, чтобы разобраться в проблемах своих подчиненных, однажды даже спасла работника от телефонных мошенников.
Особого внимания заслуживает и международный кадровый эксперимент предприятия. В этом году в штате появились три работницы из Непала – Манита, Кабита и Сапана. Предприятие не просто приняло их на работу, а полностью обустроило быт: сделало ремонт в общежитии, закупило бытовую технику и даже наполнило холодильник продуктами на первое время. Как признается Кристина Автушкова, это был осознанный шаг. Непальские девушки выполняют базовые работы – прополку, полив, санитарную уборку – и делают это ответственно и с улыбкой.
– У нас языковой барьер, конечно, но помогает Google-переводчик, – говорит директор. – И знаете, это совсем другой менталитет: у них нет вредных привычек, и они всегда позитивные. Наши белорусы смотрят на них и удивляются: как такое может быть? Мы даже шутим: «Учитесь, учитесь!». В следующем году, если все сложится, планируем взять уже 30 человек. Это хорошая возможность для них заработать, а для нас – закрыть кадровые вопросы. И я, кстати, без какого-либо разграничения к каждому подойду и с каждым поговорю. Потому что все мы – одна большая семья, нельзя быть равнодушным.
Именно эта человечность, подкрепленная жесткой дисциплиной и знанием всех производственных процессов, позволяет предприятию держать планку. И подтверждение тому – недавнее занесение КПУП «Могилевзеленстрой» на областную Доску почета по итогам 2025 года.
Профсоюз – надежный тыл
Если Кристина Михайловна – это двигатель и идейный вдохновитель, то председатель ППО Алеся Петровская – это гарант стабильности и социальной защиты коллектива. Она работает на предприятии больше 20 лет, в профкоме уже третий срок, и, как говорит сама директор, «человек с большим сердцем: если что-то не так, она не пройдет мимо».
Этот тандем, построенный на полном взаимопонимании, в январе 2026 принял обновленный коллективный договор.
– Мы внимательно подошли к каждому пункту, – отмечает Алеся Михайловна. – Например, в документе прописано, что, если семья попадает в тяжелую ситуацию, то предусмотрена материальная помощь – 30 базовых величин. Также отдельная компенсация положена тем, кто находится на длительном больничном (от 14 дней и более).
Но забота профсоюза не ограничивается деньгами.
– Какая моя задача как профсоюза? Конечно, сплачивать коллектив, придумывать для них что-то интересное, – делится Алеся Михайловна. – Знать каждую семейную проблему.
Вместе с директором они организуют для сотрудников и их семей бесплатные экскурсии по Беларуси и в Россию, а также прогулки на теплоходе по Днепру. В планах – организовать сплав по реке Бася. Люди с удовольствием откликаются, им нужна психологическая разгрузка, – улыбаются собеседницы.
Единая команда
Социальное партнерство на «Могилевзеленстрое» – это ежедневная работа двух сильных женщин: директора, которая прошла все этапы производства, и председателя профкома, которая знает цену каждому человеку.
Их сотрудничество – залог того, что Могилев становится краше, а работа в «Зеленстрое» – по-настоящему надежной и комфортной. И как говорит Кристина Михайловна: «Мы создаем красоту. И для нас это огромная гордость – общая для всего коллектива».
Виктория Бондарчик, mogilev.1prof.by
