Официальный сайт
Единый номер информационной службы «Справочная одного окна»: 142
Создание качественной городской среды, уникальных культурных объектов и современной инфраструктуры — задача, требующая от строительного комплекса не только безупречного инженерного расчета, но и высокой социальной ответственности. В Могилевской области одним из флагманов отрасли по праву считается ОАО «Промжилстрой». Предприятие с почти 40‑летней историей демонстрирует впечатляющие темпы модернизации и вносит весомый вклад в экономику региона. О секретах производственных рекордов, масштабном техническом переоснащении и философии созидания в интервью рассказал директор Сергей Струков.
— Сергей Петрович, «Промжилстрой» — предприятие с богатой историей. С чего начинался его путь? — В 1988 году на базе нынешнего ОАО «Могилевхимволокно» создали строительно-монтажное управление для обеспечения жильем работников организации. Позже управление трансформировалось в широкопрофильное предприятие. Сегодня возводим любые сооружения — от сложнейших медцентров до крупных комплексов АПК. В Могилеве наш знаковый и давно известный объект — городская Ратуша. Новой «визиткой» и точкой притяжения для жителей и гостей региона стал современный Музей Славы Могилевщины. — Вы возглавили предприятие в 2019 году, пройдя путь от помощника руководителя и главного инженера. Как за это время изменились масштабы компании? — За последние годы увеличили штат сотрудников почти вдвое — с 350 до 690 специалистов. Оптимизируем процессы, автоматизируем рутинный труд, а людей переводим на более ответственные направления. Благодаря этому способны оперативно решать сложнейшие задачи. Например, кардиоцентр Могилевской областной клинической больницы возвели в четыре раза быстрее планируемого срока, организовав непрерывную работу днем и ночью. Аналогично с Музеем Славы Могилевщины. Задача стояла жесткая — успеть к 80‑летию Великой Победы. К объекту было приковано внимание Союзного государства, и экзамен мы сдали на отлично.
— С какими экономическими показателями ОАО «Промжилстрой» подходит к празднику? — Объем подрядных работ и выполнение задач собственными силами по итогам 2025 года составили рекордные 149 процентов к уровню 2024‑го. Прочно удерживаем эти позиции. Активно участвуем в развитии туристического потенциала региона. Строим современную гостиницу в агрогородке Жиличи, благоустраиваем территорию дворцово-паркового ансамбля Булгаков, который входит в список историко-культурных ценностей Республики Беларусь. — За счет чего удается удерживать высокую планку производительности? — Делаем ставку на глобальное техническое переоснащение. С 2025‑го наладили производство и сбыт тротуарной плитки, дорожных и тротуарных бортов. Активно переходим на обеспечение объектов собственным железобетоном, исключая сторонние закупки. Два года назад разработали свой песчаный карьер. Стратегический плюс очевиден. Деньги не уходят в другие регионы, нет лишней логистики, а также дополнительно создаем новые рабочие места. — Верно ли, что строительство считается главным индикатором положения дел в экономике? — Полностью с этим согласен. Строительство является одной из ключевых отраслей экономики. Оно играет центральную роль в формировании основных фондов, необходимых для функционирования всех сфер хозяйственной деятельности. Сейчас дела идут хорошо, в городе активно ведется строительство, а стабильное финансирование позволяет уверенно реализовать намеченные планы.
— Как решаете кадровый вопрос и привлекаете молодежь? — Мой главный принцип — жесткая диктатура качества и грамотный подбор команды. За каждым успешным проектом стоят профессиональные руки конкретных строителей. Нам удалось сохранить костяк инженерно-технических работников. Они передают опыт молодым специалистам, которыми нас снабжают Могилевский государственный колледж строительства имени А. П. Старовойтова, архитектурно-строительный колледж и Белорусско-Российский университет.
Наш стратегический план — строить новые знаковые объекты, динамично развиваться и притягивать молодые кадры.
В скором времени молодежь придет нам на смену, и наша обязанность — передать ей накопленные знания. — Если говорить о долгосрочных целях, к какому главному результату стремитесь? — Конкретные планы предпочтем держать в секрете. Главное, есть искреннее желание развиваться дальше. Стремимся гармонично сочетать коммерческий расчет и социальную миссию. Наша ключевая цель — строить то, чем Могилевщина будет искренне гордиться еще многие десятилетия!
Любовь Соловьева, фото Андрея Сазонова, СБ